医疗安全是医院发展的生命线，山东国欣颐养集团莱芜中心医院建院49年来，每一届领导班子都把这一理念高悬于首。自去年疫情防控以来，该院创新实施医疗安全“三强化”，从严从细紧抓内部管理,盯住薄弱环节,控制易发因素,采取严密防范措施,医疗安全质量、疫情防控、社会效益显著提升。

    强化质量管理绩效化。为在医院质量管理与绩效评价中，实现效率与质量稳步提升，该院不断撬动绩效杠杆，将医疗效率、医疗质量、医疗安全、院感管理等项目进行计量化，制定相应加分、扣分系数和分数，每月由质控办、医务科等相关部门汇总，由人力资源部门当月兑现奖惩。这一标准化、同质化考核，形成了由“人管人”到“制度管人”的转变，科室质量管控自觉性和积极性显著提高。

    强化临床路径管理规范化。该院坚持以医嘱为核心，以多发病、常见病为路径管理首选，用不同手段开发临床路径文本，进一步分类细化，制订不同分枝路径进行规范管理。将主要疾病伴随的常见并发症及合并症，同时纳入临床路径管理，医师根据实际情况借鉴DRGs的病例组合方法再进行组合，制订通用路径，扩展临床路径的覆盖面，将更多的病种纳入临床路径管理中。他们还对临床路径工作的病种从路径准入、病例文书、报告、医患沟通、合理用药等方面加强院科两级质量监控，提升入径率与完成率。对急诊急救、危重病人、突发情况抢救能力的培训。

强化护理质量标准化。该院严格执行分级护理制度、交接班制度，完善床头交接班记录，实行护士长每日五巡查制度，每日对病区所有患者进行两次以上的查看，病危、病重、孕产妇、新生儿、围手术期、老年卧床患者作重点关注，全科患者护理动态化管理得以加强。（刘高德）