李耀胜对下一步工作提出四点要求。一要对标国家目标,推动质量提升。各科室要深入对标“提高脑血管病急性期规范诊疗率、提高肿瘤治疗前临床分期评估率”等2026年国家医疗质量安全改进十大目标,逐项抓好落实。未达标科室要深刻反思、查找问题、切实整改,重点规范主诉、现病史、诊断依据等病案关键环节的书写质量,确保关键诊疗行为相关记录完整、一致。
二要强化医保管理,筑牢安全防线。各科室要深入学习贯彻医保政策及实施细则,规范病种临床路径管理,积极拓展商保、特需门诊服务,推进专病中心建设,走专业化、病种化发展之路。
三要深耕专病管理,构建闭环服务。健康管理中心要坚持“稳固基本盘、拓展新群体”思路,将查体、慢病管理、门诊异常及住院患者院前院后管理与互联网医院相结合,提升线上诊疗服务质量。加快建设心律失常、肺结节、风湿病、骨质疏松等专病门诊,推进信息化建设和检查检验服务提升,实现“筛查—诊断—治疗—随访”的全流程闭环管理。
四要坚持党建引领,深化文化兴院。将党建文化阵地建设作为医院发展的重要抓手,以文化营造清风正气,以党建凝聚奋进力量,推动医院高质量发展行稳致远,确保国家医疗质量安全改进目标全面落地见效。