2019年1月30日，新矿集团莱芜中心医院召开安全生产委员会2019年工作会议。医院安全生产委员会成员、各安全管理专业组办公室主任20多人参加会议。该院党委书记、院长王瑞海对医院2019年安全管理工作进行了安排部署。

       王瑞海对2018年医院安全管理工作取得成绩给予肯定，对2019年安全管理工作进行了安排部署。

       一是硬件的不足要靠软件来补充，所谓软件即为管理制度、诊疗服务等，要全面抓好消防安全管理，对场所、设备进行系统排查，完善巡查制度，将安全隐患消灭在萌芽状态；二是强化医疗安全管理，用更加精湛的诊疗水平、更优质的诊疗服务来加强医疗纠纷的源头防控；三是强化网络安全管理，信息化发展可以提高医务人员工作效率，减少患者候诊时间，提高患者就诊体验，但不能制约服务，要切实保障网络信息安全，制定应急管理预案，实行“两线并行”，在信息化系统出现故障时，第一时间启动应急预案，不影响患者就诊；在系统优化方面，升级现有数据库版本，避免因数据库原因造成系统问题；四是要在不断的发现问题的过程中纠正问题、解决问题、提高质量，要深究问题原因，深抓问题的主要矛盾点，要更多的查找主观原因，从自身查摆问题；五是认真梳理本系统内问题的关键点，在人力、物力上向关键问题倾斜，逐步、逐项抓好问题落实，不可盲目求多、盲目求快，发现一项解决一项，以“抓铁有痕、踏石留印”的工作作风，按照事故原因不查清不放过，事故责任者得不到处理不放过，整改措施不落实不放过，教训不吸取不放过的“四不放过”的原则，抓好问题落实。

       会议强调，2019年要在培训方面下真功，重点强化制度解读、案例分析等内容。在安全管理方面要严格按照《新汶矿业集团莱芜中心医院2019年安全工作意见》执行并考核，各安全管理专业组要依据文件要求，对现场排查中发现的问题形成汇报材料每月向医院汇报，切实把安全隐患排查、整改融入到日常工作中。要以“主人翁”的精神，切实发现问题、解决问题，形成人人抓安全、人人保安全、人人要安全的良好氛围，齐心协力抓好“平安医院”建设，为医院发展奠定安全基石。（张大玮）