3月9日下午，山东健康集团莱芜中心医院召开2022年2月份月度质量分析会暨2021年度综合目标考核表彰会。党委书记、院长王瑞海出席会议并讲话，纪委书记、副院长丁纪兵主持会议，其他班子成员，各科室主任、护士长及受表彰人员参加会议。

会上，考核办、医务科、护理部、质控科分别从门诊就诊人数、住院及出院人数、床位使用率、平均住院日、临床路径管理、次均费用、病例书写、药耗占比、成本支出、业务收入等方面，对1-2月份医院及各科室经营情况进行梳理分析，并与去年同期进行对比，指出了病历书写不规范、平均住院日偏高等问题，对各科室进行分类和综合排名。经综合评定，评选介入消化科为2月份最佳经营管理奖。

会议表彰了完成2021年度综合目标考核任务的16个科室、1个2月份最佳经营管理奖科室，院领导分别为其颁发奖杯和荣誉证书。

王瑞海做会议总结，他认为1-2月份经营情况好于预期，各项指标完成质量较为理想。并对下一步工作进行了安排部署。他强调，一是抓好整改，各科室要根据会议分析情况，明确不足，查找原因，制定措施，促进科室工作有新提升。二是做大增量，要秉承“以患者为中心”的宗旨，在服务、质量上做增量，在成本上做减量，进一步提升科室经营质效。三是担当作为，严格落实集团公司“以日保月、以月保季、以季保年”的工作理念，按时间节点有序推进各项工作，确保科室目标顺利完成。四是加强学习，全院职工要强化业务能力、其他相关学科及人文知识的学习，提高个人整体素质。五是拼搏进取，全院职工要具有锲而不舍的进取精神、步调一致的团队精神和敏锐的洞察力，以我们的辛苦付出、优质服务、良好口碑赢得患者认可，实现年度目标，继续在集团中名列前茅。（臧涛）