7月13日下午，山东健康集团莱芜中心医院召开6月份质量分析会暨上半年工作会，分析6月份及上半年经营运行情况，分享交流学科建设发展经验，部署安排近期工作。党委书记、院长王瑞海出席会议并讲话，副院长谢明亮主持会议。在家的班子成员及各科室主任、护士长参加会议。

    王瑞海指出，上半年，全院干部职工锐意进取、务实笃行，圆满完成门诊人次、出院人数、业务收入、利润等各项指标，实现了时间、任务双过半的既定目标，医院整体工作保持健康向上的发展态势。他从党建、质量、安全、疫情防控四个方面对下步工作进行安排部署。一要认真落实医疗集团党委书记、董事长李会战在庆祝建党101周年暨“七一”表彰会上的讲话精神，对标先进党支部和优秀党员，不断丰富党建品牌内涵和外延，将党建与业务深度融合，推进过硬党支部和党建工作提档升级。二要坚持“没有最好只有更好”的质量观念，聚焦公立医院考核指标，梳理上半年各项任务完成情况，以责任意识、医技水平、服务质量的不断提升推进经营运行质量持续向好。三要树牢“安全高于一切、重于一切、先于一切、决定一切”的理念，认真学习《医师法》等与工作息息相关的法律法规，严格遵守安全管理制度规定，坚持隐患常态化排查整改，打造安全稳定发展环境。四要认真落实国家、省、市、区疫情防控政策和部署，深入学习落实《新型冠状病毒肺炎防控方案（第九版）》要求，进一步提高疫情防控的科学性、精准性，统筹做好疫情防控和医院发展。

    会上，重症医学科主任谭家明、介入消化科主任蔡瑞兴分别从科室定位、科室文化、技术创新、团队建设等方面介绍了科室发展经验。考核办、护理部、质控科、财务部分析通报了6月份及上半年医院和各科室业务收入、平均住院日、护理质量、医疗预算、病人满意度等指标完成情况，评选心内二科、骨一科、骨二科为6月份、二季度和上半年最佳经营管理奖科室，并现场颁发奖杯。

谢明亮做总结讲话。他指出，王院长的讲话站位高、针对性强，对于做好下步工作有较强的指导意义。各科室要立即将会议精神传达到每名医护人员，将职工思想和行动统一到落实讲话精神上来；要借鉴先进科室经验，剖析原因，提振信心，迎头赶上，确保完成年度任务目标。（臧涛）