8月10日下午，山东健康集团莱芜中心医院召开7月份质量分析会，传达学习健康医疗集团一届一次工代会、职代会暨2022年半年工作会议精神，分析7月份经营运行情况，部署8月份及近期工作，公开表彰7月份最佳经营管理科室。该院院长李耀胜讲话，党委书记王瑞海主持会议。在家的班子成员及各科室主任、护士长参加会议。

会议指出，新班子新作为新业绩。新一届领导班子自上任以来，抓纪律、严管理、强作风，带领全院职工勠力同心、开拓进取，7月份出院人数、业务收入、利润等各项指标较去年同期均有显著提升，展现出蓬勃发展的新气象。

会议要求，全院医护人员要认真学习贯彻健康医疗集团一届一次工代会、职代会暨2022年半年工作会精神，提振信心，担当作为，推进医院各项工作再上新台阶。一要抓好安全生产，认真落实安全生产晨会制度和健康医疗集团百日安全大检查行动，常态化开展安全巡检，从严从实抓好生产安全、用电安全、防火安全。二要严格疫情管控，认真落实上级和钢城区政府疫情防控部署，加强自我防护、报备登记、重点地区返莱人员健康管理，坚决做到非必要不外出、不聚餐、不到高风险地区，严格门禁管理，坚持一周两次核酸检测，确保疫情防控安全。三要提升医疗质量，主动学习并严格落实《基本医疗卫生与健康促进法》、“十八项核心制度”和公立医院绩效标准等与医院发展息息相关的法律法规，做到依法执业、依法治院。四要推进重点项目建设，全力以赴配合施工单位，安全高效、保质保量推进两项重点工程建设，确保按期竣工、如期投入使用。五要加强DRG付费管理，成立由院领导任组长的DRG付费管理专班，加强临床路径管理、单病种质控等内容的学习培训，有力推进DRG付费管理落实落地。

    会议强调，各科室要立即将健康医疗集团工作会精神和本次会议精神传达到每名医护人员，进一步提升广大医护人员立足本职落实执行的行动自觉和思想自觉；要对标对表，积极整改存在问题，杜绝问题屡查屡犯；要抓住制约医院持续健康发展的最基本问题，进一步夯基础、筑根基，推进各项工作再有新提升，为健康医疗集团改革发展贡献莱医力量，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

会上，考核办、护理部、质控科、财务部分析通报了7月份医院和各科室业务收入、疾病谱、平均住院日、护理质量、病人满意度等指标完成情况，评选神经内分泌一科为7月份为最佳经营管理奖科室，并现场颁发奖杯。（臧涛 徐光）