近日，山东健康集团莱芜中心医院开展院领导走基层、进一线调研活动，该院院长李耀胜组织专业分管院领导及医务科、护理部、院感科等科室负责人深入骨科、手术室、麻醉科等临床科室调研指导。

    李院长首先走入骨一科，全程参予骨一科交接班，具体了解该科住院出院病人、危重症患者管理、手术数量等基本情况，询问了工作中的困难及疫情对工作的影响。

    随后，他来到手术室和麻醉科，查看当天手术安排，仔细询问手术名称、术式选择、术前评估、麻醉、用药等术前准备情况。作为骨科方面的专家，他走进手术室参与一例膝关节置换手术，进入骨一科病房观察术后护理工作，全面了解了围手术期各项工作。并就术前工作准备、手术医师到位时间、手术安全核查制度落实、术后护理、存在的难题等与手术室、麻醉科、骨一科、医务科等相关科室人员进行沟通座谈。

    李院长充分肯定了手术室、麻醉科、骨一科在手术安全管理、服务病人方面的工作，对照健康医疗集团规范医疗行为相关规定对下一步工作提出要求。一要加强手术安全管理。各科室要积极沟通、协调配合，严把手术质量关，严控院感，严格落实医疗质量安全核心制度，加强手术安全核查，规范手术秩序，确保手术顺利安全；要进一步推进日间手术的开展，提升手术台次使用效率。二要加强围手术期管理。要严格落实围手术期管理制度，加强围手术期规范化、标准化、信息化管理，保证患者医疗安全，提高患者满意度。三要加强交接班管理。交接班是抓好医疗质量环节管控的重点，要严格落实交接班制度，按照各专业标准、流程开展好交接班，做到交的清、接的明，进一步规范医疗行为，提升医疗质量。（臧涛 徐光）