近日，山东健康集团莱芜中心医院召开2023年上半年医疗质量管理委员会扩大会议。该院班子成员、职能科室负责人及各诊疗科室质量管理小组成员参加会议。

    会上，该院质控科汇报2022年质量管理工作开展情况，对比分析了疾病谱、平均住院日、床位使用率、临床路径管理目标值等数据，提出了2023年质量管理工作的重点。门诊部汇报了医技科室质量管理，对预约诊疗和门诊病历质控进行了分析。

　 会议对医院2022年质量管理工作给予充分肯定，指出存在的问题，结合医院年度任务目标，对下一步质量管理工作提出了具体要求。一要增强质量意识。医疗质量管理委员会及各科主任要牢固树立医疗质量安全观念，增强质控管理使命感和责任感，充分发挥带头监管作用，确保医疗质量安全得到稳步提升。二要加强质控管理。各科室要把医疗质量安全放在首位，对标质控管理先进科室，不断完善医疗质量管理制度，严抓问题整改，促进医疗质量安全持续改进。三要严抓病历质量。要高度重视病历填写，严格按照DRG付费平台对病案首页的质控要求，科学、规范、及时填写病案首页。四要优化服务质量。医技科室与临床科室之间要加强交流沟通，尽量缩短检查等待时间，为病患提供更加优质、满意的服务。

会议强调，医疗质量管理是医院生存和发展的生命线，是医院管理的核心工作，是医疗服务提升的关键。此次会议全面总结了前期医疗质量安全管理工作，深刻剖析了医疗质量管理中存在的问题，对今后的质量管理、优质服务、监督考核等工作作出具体部署，对医院健全医疗质量管理长效机制、医疗质量的进一步提升必将起到积极的促进作用。 （臧涛 徐光）