6月13日，山东健康集团莱芜中心医院召开5月份质量分析会，分析5月份经济运行情况，部署下一步重点工作。该院领导班子及各科室主任、护士长共100余人参加会议。

会议全面分析了医院及各科室月度经营指标完成、质量管控情况，指出了运行过程中存在的不足。会议认为，5月份，全院职工锐意进取，奋楫笃行，门诊人次、业务收入、手术量等指标均稳步上升，医院整体呈现稳中向好、稳中上行的发展态势。

会议指出，6月是安全生产月，是实现上半年任务目标双过半的攻坚月。全院干部职工要紧紧围绕医院中心任务，牢固树立“以病人为中心，全面提高医疗服务质量”的理念，抓好医疗质量，抓优服务提升，抓实安全生产，进一步优化安全、稳定环境，推动医院持续高质量发展。一是有力抓好“安全生产月”活动。按照“安全生产月”活动安排，安生生产职能科室要大力抓好宣传发动、组织开展、应急演练、督导检查等各环节，各科室要突出重点、精心组织开展形式多样的安全宣传培训、自查自纠活动，确保活动落实落地、见行见效。二是全面提升医疗质量。严格落实医疗质量核心制度，健全院科两级医疗质量安全管理体系，坚持每月召开医疗质量安全委员会专题会议，及时总结核理、研究部署医疗质量安全工作；完善会诊制度，加强多学科会诊管理，提高日间医疗质量；严格执行手术分级管理，强化医师手术授权，动态调整三四级手术授权管理，保障手术质量安全。三是认真开展“医疗服务提升年”活动。医院各科室要认真查找医院管理和服务质量中存在的问题和不足，深入剖析原因，列出问题清单，制定整改计划，明确整改措施，定期检查、指导、通报，确保问题整改到位。各职能部门要相互配合、各负其责、齐抓共管、形成合力，推动医院医疗质量、服务水平持续提升。（臧涛 李炎欣）