为加强各医疗机构公立医院绩效考核工作，推进医院标准化建设提档升级，做好医院等级评审和强化学科建设，进一步提高运营管理水平，按照健康医养集团高质量发展工作的总体安排，7月21日，健康医养集团组织举办泰安区域公立医院运营发展专家咨询会。会议邀请外部专家做医院高质量发展的主题讲座，并对各参会医疗机构的绩效考核指标短板提升方案进行“一对一”现场指导。

咨询会上，专家深入解读公立医院绩效考核“国考”“省考”以及“季考”的制定背景和指标体系，就提升病案首页填报质量、CMI值，有效应对DRG/DIP支付方式改革等方面指明策略方法。围绕改善公立医院绩效考核指标“做什么”和“怎么做”梳理思路步骤，立足医院管理实际，阐明如何制定有效的指标提升方案和实施细则，如何构建条块清晰的网格化考核体系，以及如何规避常见的风险误区。

 座谈阶段，各参会单位直面问题，聚焦医疗质量、服务质量、管理效能等方面存在的短板、难点以及业务部室亟待解决的问题，通过与专家“一对一”细致交流，打开了思路，明确了办法。会上，专家对各参会医院重点专科、重点学科建设等方面提出指导意见。

 会议要求，各参会医院要认真总结，形成目标明确、措施到位、分步实施、节点清晰的绩效考核提升方案，并严格贯彻执行。接下来，健康医养集团将陆续在枣庄、济南、淄博区域召开公立医院运营发展专家咨询会。

 新汶中心医院、肥城医院、新泰协庄医院、华丰医院、新泰良庄医院分管领导、相关职能部门、临床医技科室负责人、业务骨干，及健康医养集团相关部室、颐康职业培训学校相关人员参加会议。