8月9日，健康医养集团所属莱芜中心医院召开7月份质量分析会，分析总结7月份经济运行及业务工作开展情况，部署下一步工作任务。该院班子成员及各科室主任、护士长参加会议。

      会议认为，7月份，全院干部职工抱着以优异成绩向山东健康集团成立三周年献礼的进取态度，凝心聚力，务实笃行，门诊人次、业务收入等指标均稳步上升，医院整体呈现稳中有升的良好发展态势。

      会议强调，全院上下要聚焦提升医院标准化建设水平目标，乘势而上，锐意进取，切实做到以实实在在的成绩庆祝山东健康集团成立三周年。一要加强医疗质量与安全管理。医疗质量是医院发展的根本和核心。要进一步提高诊疗质量、护理质量、病历质量、服务质量，全方位全过程加强医疗质量管理，整体提升医院安全运营能力。二要坚持依法执业。各科室要以问题为导向，直面依法执业监督检查提出的问题，想办法找对策，开会调研、积极整改，推动科室依法合规发展、健康稳定发展。三要积极履职尽责。各科室主任是科室各项工作的第一责任人。要明确自身职责，不断提高管理和运营能力，精准掌握科室运行情况，管好科室、带好队伍，全面提升科室医疗、服务质量。四要加强人才培养。通过开展内部集中学习、以老带新、导师带徒等方法，重点加强青年医师培养，全面提升医护人员整体素质。五要大力推动三级医院创建。要全面学深吃透三级医院评审标准，进一步加强学科内涵建设，优化医院组织架构，提升服务能力，提高科研技术水平，全面推动医院在管理、服务、技术方面再上新台阶。

      会上，考核办、医务科、护理部、质控科、门诊部汇报了医院及各科室月度经营指标完成、质量管控、优质服务等情况。表彰7月份最佳经营奖管理科室。