1月7日上午，健康医养召开2024年工作会议。会议认真贯彻落实健康集团2024年工作会部署要求，安排2024年健康医养各项工作，对2023年度政治引领型干事创业好团队表彰，对2024年度经营业绩考核办法进行解读，签订工作目标责任状，动员健康医养上下统一思想、凝聚共识、攻坚克难、扎实作为，为加快建成国内医养产业领军企业接续奋斗，为打造世界一流健康产业集团贡献力量。健康医养党委书记、董事长李会战出席会议并讲话。

       李会战全面总结回顾了健康医养2023年各项工作取得的成绩，代表健康医养党委向全体干部职工一年来的辛勤付出表示衷心感谢。他指出，在集团党委的正确领导下，健康医养深入践行“健康至上、服务至诚”的企业理念，紧紧围绕“医养服务提质、医药流通增量、医药制造创效”三大发展目标，整体工作呈现出经济效益大幅跃升、重组整合成效显著、优势动能集中释放、治亏取得重要成效、品牌形象全面打响“五大亮点”；实现了转型升级、改革发展、规模布局、和谐共建、党建引领“五大突破”。李会战在综合分析健康医养当前发展面临的形势和存在的问题后强调，2024年是健康医养推进高质量发展、加快构建新优势的关键一年，更是抢抓历史发展机遇、全面深化改革、运营质效提档进位、重点任务攻坚收尾、新建平台提速突破的关键一年，必须坚定信心、敢拼敢干、勇于担当、奋勇争先，推动各项工作取得新成效。

       李会战要求，要以运营管理提升专项行动为总抓手，深入实施“医养服务提质、医药流通增量、医药制造创效”，实现经济质量质的有效提升和发展当量的合理增长；强化人才、数字化、资金支撑，突出精益化运营、差异化发展、标准化输出，推动核心竞争力加快形成；推进调结构、抓管理、控成本、提品质、优服务、强党建“六项工作”，科学调整发展结构和产业结构，加大全成本管控、精细化管理和精益化运营，提升医养服务品质，打造健康医养特色服务品牌，全面加快高质量发展步伐。

       李会战强调，一要坚持政治统领，服务中心大局，推动高质量党建引领高质量发展；二要高标准高质量推动巡察整改，把整改成果转化为推动发展的实际成效；三要强化党风廉政建设，聚焦担当实干，推动营造高质量发展干事创业良好氛围；四要加强干部队伍建设，锤炼过硬作风，打造实干精进团队，全面提升党的建设，全面推进从严治党，为高质量发展提供坚强的政治保障。

       会议还对华丰医院颐养楼改造、选点布局硼中子俘获治疗加速器（BNCT）项目、特色专科建设等“十项工作”进行了重点安排。

       健康医养领导班子成员，总法律顾问、总经理助理、副总经济师、总部机关全体人员，权属单位党政主要负责人，各养老机构院长及受表彰代表在主会场参会；权属单位领导班子其他成员、部室负责人及相关工作人员以视频形式参会。