3月11日，山东健康集团莱芜中心医院召开2月份质量分析会，分析2月份经济运行情况，部署下一步重点工作。该院领导班子及各科室主任、护士长共100余人参加会议。

会议全面分析了医院及各科室月度经营指标完成、质量管控情况，指出了运行过程中存在的不足。认为2月份，全院干部职工立足本职、奋发进取，业务收入、利润、病人满意度等指标较上月及同期均有提升,医院发展呈现稳中有进、持续向好态势。

会议强调，一要锚定目标奋力攻坚。全院上下要认清政策利好形式，抢抓机遇，掌握好运用好各项政策，以等不起、慢不得、坐不住的紧迫感、危机感，主动自我加压，奋力攻坚突破，打牢医院高质量发展坚实基础。二要抓实抓细安全工作。要紧绷安全生产弦，以“时时放心不下”的责任感，加强建筑工程、设备操作、用电用水、危化品管理等隐患排查、整改工作，确保安全形式持续稳定。三要夯实医疗质量安全。坚持合理用药，优化流程，多措并举把好药耗占比关；重视死亡病例质量控制及首页规范填写，提高门诊病例当日完成率、三四级手术接收率，提升疑难重症诊疗救治能力；大力推进卒中中心升级建设，优化病种，发展优势学科，扎实推进重点学科建设申报工作。四要高质量推进项目建设。加快推进第一住院部、第二住院部装修，提前谋划各楼层人员、设备、床位等分配工作；认真梳理后勤综合服务楼及精神科病区项目建设各项手续，主动协调影响项目推进的困难和问题，雨季前做好五病区病人分流工作，在保证项目质量和安全生产的前提下加快推进项目建设。五要严格落实医保政策。要高度重视医保工作，把合理合法使用医保基金、认真学好用好DRG付费政策、规范医疗行为贯穿到医疗日常工作中，更好的保障患者权益。六要持续深化廉洁行医。全院人员要深刻领会廉洁行医的重大意义，持续开展好医疗领域腐败问题集中整治，严格执行廉洁行医九项准则，守住底线红线，锻造清廉队伍，用实际行动争做廉洁行医表率，为医院高质量发展提供有力保障。

会上，表彰了2023年度完成目标任务的优秀科室及2024年一月份、二月份最佳经营管理奖科室。