7月15日上午，山东健康集团莱芜中心医院召开中层干部会，专题传达学习健康医养集团半年工作会议精神，就全面贯彻落实会议精神和推动下一步工作做出部署。

会议首先传达学习了健康医养集团半年工作会精神，重点对健康医养集团党委书记、董事长李会战讲话进行了全面深入学习。并认为，集团半年工作会总结成绩实事求是，形势分析精准透彻，安排工作目标明确、措施具体，为我们抓好下半年工作提供了新的思路和指导。

该院党委书记、院长李耀胜结合学习贯彻集团半年工作会精神和本院上半年任务完成情况，对下半年工作思路及推进举措进行安排部署。一是深入学习、领会精神，把准关键点。要充分利用专题会、班前会、学习会，形成带头学、层层学、深入学的学习贯彻会议精神格局，以等不起慢不得的紧迫感抓好贯彻落实。二是开拓思路、破除惯性，探索突破点。加强医疗质量与安全监督，进一步提高医疗技术水平，优化服务项目，拓宽服务半径，丰富服务形式，持续提升患者满意度。三是诊疗规范、持续优化，理清切入点。各科室要高度重视临床路径管理，精心制定诊疗方案，加强药品和耗材管理，实现诊疗规范化、标准化，推进精细化管理。四是寻标对标、借鉴提升，找准差距点。近期医院组织到多家医院进行科对科穿插交流学习，通过学习对标找差距、补短板、定目标、寻突破、促发展。五是专科建设、人才培养，把握着力点。要进一步提升医院专科建设水平，聚焦培育亚专科，加强人才储备，强化梯队建设，实现医院创新、融合、突破的发展路径。六是齐抓共管、落实“四统一”，明确落脚点。在药品耗材集采上先行先试，科学制定药品集采工作方案，实现目录、采购、配送、支付的集采“四统一”，有力推动药品耗材集采政策落实落地。