6月13日，山东健康集团莱芜中心医院召开5月份质量分析会，对4、5月份医院经济运行及质控工作进行分析，安排部署下一步工作。该院党委书记、院长李耀胜出席会议并讲话，副院长高清元主持会议，在家的院班子成员及各科室负责人、护士长等100余人参加会议。

最佳经营管理奖

    会上，考核办、医务科、护理部、质控科、门诊部依次汇报医院及各科室4、5月份经营指标、次均费用、质量管控、门诊人次等情况，表彰4、5月份最佳经营管理奖科室手足外科、骨二科。

党委书记 院长李耀胜讲话

    李耀胜指出，1-5月份医院经营运行总体平稳，从医保政策调整方面分析对医院发展的影响，结合健康医养集团相关工作部署和1-5月份数据指标对下一步工作做出部署。一要坚持党建引领。党建是第一要务。要持续开展好“三立三破三提”和“思想再解放、作风再转变、能力再提升”活动，切实做到党建规定动作做到位，加分项目做扎实，“五个示范”党支部建设创特色，“双办双创”项目求实效，推动党建工作提档升级。二要合理使用医保基金。医保基金飞检即将开始，各科室要高度重视，以二级公立医院考核指标为指导，制定医保基金使用计划，优化病种结构，提高医务性收入占比，确保合理有序使用医保基金。三要加强科室建设。科室主任要有大局意识，树好科室发展导向，静下心来思考科室发展方向、思路，通过“走出去拓思路、引进来提技术”等方式借势发力，寻找科室向上向好发展出路，引导科室良性发展。四是坚持依法行医。要认真学习并严格执行《医师法》，严格遵守医疗操作规范，切实强化法律意识、风险意识和专业素养，提升医疗服务水平，更好地为患者提供医疗服务。五要加强安全生产。要严格落实“六月安全月”部署，加强安全教育，狠抓安全隐患排查整改，营造安全生产浓厚氛围；相关科室要制定东连廊拆除和第二住院部搬家安全预案，确保干部职工和就诊人员安全。六要严抓医疗质量。全体医务人员要提高责任意识，时刻把病人放在心上，提高沟通技巧，持续精进医术，确保医疗安全。

副院长高清元总结发言

    高清元作总结发言，要求各科室迅速将会议精神传达到每名职工，结合本科室指标数据开展大讨论，查摆存在问题，广泛征求推动科室发展的意见建议，制定切实可行的解决措施，确保年度任务目标顺利完成。