近日，山东健康集团莱芜中心医院在召开2025年度运营管理提升专项行动启动会，深入贯彻健康养集团运营管理提升专项行动决策部署，全面启动莱芜中心医院2025年度的运营管理提升工作。医院领导班子成员及各科室负责人参会。

   会上，首先传达了健康医养《2025年度运营管理提升专项行动实施意见》的精神，结合医院实际情况，详细解读医院《2025年度运营管理提升专项行动实施方案》具体安排及要求。

    会议指出，医院将紧密围绕“升效益、降成本”两大核心任务，从优化医疗服务流程、提升医疗技术水平、拓展服务领域等多维度发力，全方位提升医院的综合实力与服务水平。一要优化诊疗流程，建立完善的DRGs质控体系，加强风险管理，提升医疗服务质量与安全，为患者提供更可靠的医疗保障；二要借助科技优势，引入AI辅助诊断系统，加速智慧医院建设，让医疗服务更便捷高效；三要强化成本管控，推进资源精细化管理，提升资源利用率，优化运营效率；四要延伸服务能力，推广日间手术中心模式，常态化开展院后随访，进一步拓展服务范围，提升患者就医体验；五要深化预算管理，强化绩效评估，优化资金配置，为医院稳健运营筑牢根基；六要强化监督考核，通过月度检查与整改跟踪，实现质量问题的及时发现与持续改进，确保运营管理提升专项行动取得实效。

    此次运营管理提升专项行动，是关乎医院未来发展的关键之举。莱芜中心医院将认真落实健康医养集团决策部署，锚定医院年度任务和“创建三级医院”目标，细化分解任务，明确责任分工，上下联动，协同发力，共同推动医院运营管理水平的全面提升，将医院打造成为医疗技术精湛、服务质量优良、运营管理高效的现代化医疗机构，为群众提供更加优质、便捷、高效的医疗服务。