6月18日，山东健康集团莱芜中心医院召开5月份月度质量分析会，全面总结医院近期医疗质量情况，剖析存在问题，明确发展方向。该院党委书记、院长李耀胜出席会议并讲话，副院长高清元主持会议，其他班子成员及各科室主任、护士长等参加会议。

会议对医院及各科室月度运营情况、质量管控成效、DRG政策落实等情况进行全景式分析，精准指出运行过程中存在的短板与不足。

李耀胜指出，当前医院正处于从规模扩张向精细化、公益性转变的关键时期，摒弃传统思维定式，从内部找原因、补短板，以更高标准、更严要求各项工作再上新台阶。一是严抓医疗质量。以病历质量为突破口，深入整改病历中存在的各类问题；严格落实三级医师查房制度，规范医疗行为，为患者提供更加安全、有效的医疗服务。二是加强对标提升。以学习2025年三级医院标准为契机，全面梳理科室短板，优化诊疗流程，拓展病种数量，发展亚专业，提高疑难病症的诊治能力，形成特色鲜明、优势突出的学科体系，满足患者多样化的就医需求。三是强化依法执业。加强患者隐私保护，将“以患者为中心”的服务理念贯穿诊疗全过程，切实维护患者的合法权益。

李耀胜强调，医院将迎来信息化时代，要充分利用信息化技术落实核心制度，加强医疗质量监控。通过建立完善的电子病历系统、医疗质量管理系统等，实现对医疗过程的实时监控和动态管理，及时发现和纠正医疗质量问题。要结合国家病例质量提升年活动，将信息化手段与三级医院创建工作紧密结合，不断提升医院病例质量和管理水平。要逐步推行无陪护服务，减轻患者家属负担。加强医护人员培训，确保所有医护人员持证上岗，提高服务质量和专业水平。要深化临床路径管理，创新成本管控措施，加强监管，提升医疗服务的规范化和标准化。要凝聚全员共识，坚定信心，勇于担当，不断破解发展难题，为医院转型升级注入强劲动力。

会上，表彰奖励了5月份最佳经营奖科室心胸普外科。