8月26日，山东健康集团召开2025年度半年工作会议，全面总结今年以来各项工作，安排部署下半年重点工作任务，动员集团上下进一步提振信心、凝聚共识、解放思想、团结共进，坚决完成全年各项目标任务，为高质量发展奠定坚实基础。集团党委书记、董事长王振江出席会议并讲话，党委副书记、职工董事、工会主席李强主持会议。

    会上，集团财务总监殷春阳通报了1-7月份财务指标情况；集团党委副书记、董事、副总经理姜文鑫通报了今年以来生产经营情况，并就下半年生产经营重点工作作出安排；各二级公司、部分三级公司主要负责同志作了工作情况汇报。

    会议指出，今年以来，集团上下认真落实省委、省政府部署要求，在省国资委党委坚强领导下，保持发展定力，全力攻坚克难，呈现出“高点定位，巡视整改强基固本；协同发力，经济运行保持平稳；守正创新，改革发展聚能增势；坚守底线，发展大局保持稳定；强化引领，党建成效持续彰显”特点，整体工作有序推进，企业发展稳健前行。

    会议强调，集团目前正处在风险挑战和战略机遇并存的关键时期，要充分认清自身短板和优势所在，察大势应变局，明定位知进退，认真落实省委、省政府决策部署和省国资委党委工作安排，坚持稳中求进工作主基调，坚持立足当前、着眼长远，增强系统观念，树牢底线思维，统筹抓紧抓实战略引领、改革创新、提质增效、整改整治、风险防控，纵深推进全面从严治党，充分发挥党组织战斗堡垒作用，坚定不移完成全年目标任务，为高质量发展奠定坚实基础。

    会议要求，要强化战略引领，紧扣国有企业改革发展新要求，聚焦集团主责主业，科学制定创新引领、务实管用的五年行动纲领，实现“十五五”期间产业经营+资本运营“双轮驱动”、传统产业转型升级+新兴产业培育壮大“两端发力”、轻资产运营+重资产投入“轻重结合”，全面塑造高质量发展新优势；要深化改革创新，以国企改革深化提升行动收官、落实“双百企业”任务为契机，推动企业管理更加与时俱进，积极构建市场化经营机制，加快科技创新提质增效，建强高水平人才工作体系，全面建立现代化管理体系；要加强精益管理，坚决稳住经济运行基本盘，坚持不懈向管理要效益，下定决心全力化解历史遗留问题，全面提升企业经营发展质效；要树牢底线思维，坚持防治结合、预防为先，严防严控安全、资金、合规、稳定风险，全面保持发展大局安全稳定；要狠抓整改整治，对照问题清单、任务清单、责任清单，坚定不移改彻底、改到位，全面彰显以改促进坚定决心；要从严管党治党，认真落实新时代党的建设总要求，旗帜鲜明加强政治建设，聚力提升党建工作水平，持续涵养风清气正政治生态，全面营造干事创业良好氛围。同时，全体干部要提高政治站位、牢记使命重托，真正把心思聚焦在想干事上、能力体现在会干事上、目标锁定在干成事上，做政治过硬、本领过硬、责任过硬、作风过硬的好干部。

    集团领导班子成员，总部机关全体人员，各二级公司班子正职、驻济二级公司班子成员等在主会场参加会议；新华医疗、健康海南班子其他成员，二级公司各部室、三级单位班子成员等通过视频形式在分会场参会。