近日，山东健康集团莱芜中心医院紧扣“聚焦主业、转型升级、筑牢根基”三大核心，通过召开转型调整规划专班会、医保基金管理会议、行风建设会议，系统部署医院核心主业升级、资源整合优化及行风建设强化等工作，为医院高质量发展夯实根基、锚定方向。

规划引领 推动主业转型升级

医院深度落实健康医养“促转调”部署，成立高质量发展与转型调整规划专班，详细解读《健康医养权属医疗机构高质量发展与转型调整规划》核心内容，明确未来三年锚定“强专科 大综合”的发展目标与转型路径。推进过程中，严格遵循医保政策及医疗法规，在新技术引进、非医保项目开展中强化合规审查，规范推进实施。加大在医疗技术、设备升级方面的投入，重点推进慢性病管理、医养结合等项目的资源整合与模式创新。推动跨科室协作，打破服务壁垒，形成诊疗、康复、养老一体化服务链条。同步建立季度进度填报、风险预警机制，制定医疗安全、数据安全等应急预案，确保转型措施精准发力、取得实效。

精益管理  深耕基金效能提升

医院召开1-7月份医保定额支付通报会，全面通报并深度解读济南市医保局《2025年1-7月份医保基金使用信息》，围绕职工医保、居民医保两大维度，聚焦基金结余、DRG支付效率、住院及门诊均次费用等关键指标，全面呈现医院医保基金使用“成绩单”与“薄弱项”。重点剖析医院存在的职工与居民医保均次费用需优化、检验检查占比偏高等问题，结合健康医养“强专科、大综合”实施路径，聚焦关键指标，提出针对性改进举措：加强职能科室与临床协同联动，重点优化检验检查项目、合理控制均次费用、提升门诊量及住院率，针对职工与居民医保差异制定改进方案等举措，以精益化管理推动医保工作提质。

行风筑基  强化监督与文化引领

在行风建设委员会会议上，深入传达学习国家及省市最新行风建设政策，总结上半年工作成效，部署下一阶段重点任务。

上半年，修订20余项核心制度，动态管理全院医德档案，创新组建15人社会监督库，确保监督意见24小时直达责任科室，实现全院22类岗位考核全覆盖。首创“线上打卡+线下抽问”融合督查模式，实现医风管理全覆盖。下一步，将优化“电子督查包”功能，实现问题扫码调阅、“整改单”线上直发、整改情况实时同步，确保监督有痕迹、整改不落空。

从战略规划锚定方向，到精益管理驱动效能，再到行风建设筑牢根基，此次系列部署标志着莱芜中心医院在业务转型、管理提质、行风优化协同推进的道路上迈出坚实一步。接下来，医院将聚焦“强专科、大综合”发展路径，统筹推进技术升级、服务提质、管理增效，为健康医养高质量发展贡献“莱医力量”。