10月17日，山东健康集团莱芜中心医院召开9月份月度质量分析会暨决战四季度工作部署会。会议总结分析9月份医院运营及医疗质量情况，系统部署四季度工作任务，为圆满完成全年目标任务凝聚共识、明确路径。医院领导班子、各科室主任、护士长及职能科室负责人参加会议。

会上，运营管理部、质控科、医务科、护理部、门诊部等科室负责人通过数据展示、案例分析等方式，汇报9月份目标完成和医疗质量情况。

随后，副院长高清元宣读《关于决战四季度、奋力完成全年目标任务的通知》，明确四季度工作重点和目标任务，动员全院上下齐心协力，确保全年各项指标的顺利达成。

        党委书记、院长李耀胜对四季度工作做出部署。一要严守医疗安全底线。聚焦医疗质量与安全，深化临床路径管理和单病种控制，加强医疗技术准入和管理，完善不良事件的报告机制，构建以患者为中心的全流程服务体系。二要深耕学科建设。学科带头人要发挥引领作用，科学研判学科发展趋势，精准识别短板弱项，细化改进措施，落实归口管理责任。坚持“病房做优、门诊做大”发展思路，推动多学科协同发展，建设专病中心，打造人才高地，激发科技创新的动能。三要加快智慧医院建设。推进数字化转型步伐，消除信息孤岛，实现数据共享与业务协同；优化住院全流程管理，减少患者等待时间；深化“互联网+护理”服务，建立健康管理体系，提升患者就医体验。四要提升运营管理质效。实施预算绩效管理，坚持开源节流、提质增效，合理配置资源，控制无效成本。推动中西医协同发展，推广中医适宜技术； 加强信访、作风、文化建设，为医院发展提供坚实保障。

会议为获得9月份最佳经营管理奖的甲状腺乳腺科以及三季度最佳经营管理奖的心脏康复科颁奖。