春潮涌动，战鼓催征。山东健康集团莱芜中心医院紧扣“三级创建”战略核心，以“开局即决战”的奋斗姿态，细化举措、聚力攻坚，推动各项工作扎实起步，确保以优异成绩实现年度工作良好开局。今年1月，医院门急诊量达2.86万余人次，出院患者2700余人。

思想领航，凝聚创建“向心力”。紧扣“强专科大综合”发展路径，持续深化“管理提升年”工作，构建“领导领学、中层深学、职工践学”的“三层联动”学习机制，深入学习党的二十届四中全会精神和山东健康集团、健康医养集团年度工作部署，开展核心制度、DRG付费政策、服务质量提升等专题培训，推动政治理论、会议精神和业务知识学习全覆盖，凝聚起“创三级、促发展”的思想共识和行动自觉。

精准施策，锻造发展“硬支撑”。坚持问题导向，实施“四大攻坚行动”。专科能力攻坚，加快康复、精神卫生、口腔、眼科等特色专科及“专病中心”建设，重点推进精神病康复规范化建设，提升专科能力；运营效能攻坚，加强医技临床协同联动，深化药品耗材集采，推进设备共享，严控运营成本；服务升级攻坚，推动AI技术融入诊疗全流程，优化挂号缴费、检查预约等线上线下“一站式”服务，开设VIP门诊，设置“潮汐窗口”，提升服务效率与就医体验；人才强基攻坚，构建多层次人才培养体系，遴选医务人员研学进修，培养复合型管理及科研人才，为学科发展提供后备力量。

实干争先，跑出创建“加速度”。建立“目标—责任—考核”闭环管理体系，分解年度目标为季度、月度指标，依据科室“揭榜挂帅”目标细化任务清单、明确攻关技术项目和时间节点，形成“人人有责任、个个有任务”工作格局。实施月度、季度、半年、全年分级考核激励，将考核结果与绩效分配、评优评先挂钩，形成比学赶超的良好局面，推动各项工作提质增效。

站在新起点，莱芜中心医院全体干部职工以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，锚定目标、踔厉奋发，以实干践初心、以实绩启新程，奋力书写医院高质量跨越式发展的新篇章。