5月13日，山东健康集团莱芜中心医院召开4月份质量分析会，全面总结当月经营及医疗质量运行情况，并围绕2026年国家医疗质量安全改进目标部署下一阶段重点工作。党委书记、院长李耀胜出席会议并讲话，副院长高清元主持会议，其他班子成员及各科室主任、护士长参加。

会上，运营管理部、医务科、质控科、护理部、门诊部依次汇报4月份经营管理与医疗质量情况，剖析现状短板，明确改进方向。

李耀胜对下一步工作提出四点要求。一要对标国家目标，推动质量提升。各科室要深入对标“提高脑血管病急性期规范诊疗率、提高肿瘤治疗前临床分期评估率”等2026年国家医疗质量安全改进十大目标，逐项抓好落实。未达标科室要深刻反思、查找问题、切实整改，重点规范主诉、现病史、诊断依据等病案关键环节的书写质量，确保关键诊疗行为相关记录完整、一致。

二要强化医保管理，筑牢安全防线。各科室要深入学习贯彻医保政策及实施细则，规范病种临床路径管理，积极拓展商保、特需门诊服务，推进专病中心建设，走专业化、病种化发展之路。

三要深耕专病管理，构建闭环服务。健康管理中心要坚持“稳固基本盘、拓展新群体”思路，将查体、慢病管理、门诊异常及住院患者院前院后管理与互联网医院相结合，提升线上诊疗服务质量。加快建设心律失常、肺结节、风湿病、骨质疏松等专病门诊，推进信息化建设和检查检验服务提升，实现“筛查—诊断—治疗—随访”的全流程闭环管理。

四要坚持党建引领，深化文化兴院。将党建文化阵地建设作为医院发展的重要抓手，以文化营造清风正气，以党建凝聚奋进力量，推动医院高质量发展行稳致远，确保国家医疗质量安全改进目标全面落地见效。

会议对获得3月份、4月份及一季度最佳经营管理奖的呼吸与危重症医学科、心血管二科、甲状腺乳腺科进行了表彰。