扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，班子成员下沉临床一线座谈调研，开展党员干部素质提升专题培训。推动党建业务深度融合，7项党组织书记突破项目、58项创新创效项目稳步实施，依托“书记每周解难题”机制实现问题收集、处置、反馈全闭环，将组织优势转化为治理效能。

 围绕“技术-口碑-品牌”建设路径，构建线下医师宣讲、线上科普二维码与短视频联动传播，拉近医患距离。消化专病中心搭建成熟多学科诊疗模式，依托标准化临床路径与专病数据库持续提升疑难病症诊疗水平。构建医护门诊后勤四位一体协同体系，落地智能叫号、胸痛绿色通道等5项流程优化举措，同步完成候诊区适老化改造，患者就医获得感持续提升。

      深化成本精细化管控，扩大耗材集采范围，建立预警机制，开展临床耗材使用培训，优化库存分类分级管理；强化安全网格化管理，建立隐患常态化排查、台账化管理、闭环式整改全周期管理体系；持续加大人才引育力度，引进10名临床医师；规范数据安全管理，建立数据资产动态更新机制；强化工作监督落实，建立任务推进台账，对执行情况开展常态化监督，及时纠治偏差与风险；加快科研课题立项与成果转化，优化教学管理，推动科研教学与成本管控双向统筹。