为平稳推进DRG付费3.0版分组方案落地实施，进一步提升全院对医保支付改革的理解与应对能力，10月13日，山东健康集团莱芜中心医院组织开展DRG付费3.0版全员培训。培训由院长助理陈强主持，医院领导班子，科室负责人、临床医师及质控员参加。

本次培训特邀陕西省人民医院医保管理处处长党丁泽授课。党丁泽长期深耕DRG支付方式改革政策研究，多次参与国家支付方式改革3.0版座谈论证与专题研讨，具有深厚的理论功底与丰富的实践经验。

培训会上，党丁泽紧扣国家医保政策导向，结合大量临床实战案例，围绕DRG3.0落地实操路径展开系统讲解。他重点解读历史病历回溯重分组，分析入组率、CMI等核心指标管控要点；剖析DRG3.0改革落地对科室带来的影响，医院如何顺应医保导向优化学科结构建设、提升技术核心竞争力的权重结构；介绍以病组为单元，建立医疗、医保、医药三医联动的院内MDT协同机制，落实病组精细化管理与监测预警。同时，详细解读手术机器人、早期康复、肿瘤、呼吸重症、骨科及五大重点学科分组规则；结合二级医院实际，研判改革带来的机遇与潜在风险，并提供了切实可行的实操指导。

    此次培训内容紧贴临床实际，兼具政策高度与实操指导性，有效帮助参训人员熟悉DRG3.0分组规则，厘清改革带来的机遇与风险。下一步，莱芜中心医院将紧盯DRG3.0支付改革切换落实节点，常态化组织分层分类培训；进一步压实各环节质量管理责任，持续强化病案质控、规范编码填报、优化诊疗行为，防控医保运营风险，不断提升医院精细化运营管理水平，守牢医保基金安全底线，为医院高质量发展赋能增效。