10月22日，山东健康集团莱芜中心医院组织院领导班子、中层干部开展专题学习，深入研读山钢集团刊发文章《没有退路的路就是突围的路》。各科室同步传达落实，切实把改革突围精神转化为决战四季度的实干动力。

文章直面行业调整大考，围绕改革之问、实干之问、精神之问，传递出靠改革破局、靠实干突围、靠血性闯关的奋进力量。大家一致认为，医疗卫生行业机遇与挑战并存，绝不能滋生松劲懈怠、观望等待的侥幸心理，没有退路，唯有突围。

会议结合医院决战四季度工作实际，部署重点任务。一是聚力改革破局。坚持专病中心带动亚专业、亚专业带动科室、专科带动医院的发展模式，以神经内分泌二科为改革“特区”，总结成熟经验，力争明年在全院铺开。二是强化临床保障。推动设备、耗材、药品优先向临床倾斜，把有限资源投向诊疗主战场，夯实医疗质量根基。三是抓实降本增效。围绕稳运行、降成本两条主线，全力助推业务增长，推动运营效益和职工获得感同步提升。四是深化错位协同。各科室要找准定位，培育特色优势，挖掘第二增长曲线，走错位发展之路；坚持全院一盘棋，科室之间抱团协作、团结聚力，合力破解发展难题。五是深耕健康管理。把握全国卫生与健康大会提出的六大能力要求，把健康管理能力摆在首要位置，用好查体中心、慢病管理、预住院及商保中心等现有平台，夯实医院长远发展底气，持续做强健康管理特色板块。六是锻造狼性作风。科室负责人要有狼性，敢破局、善开拓，以头狼姿态带头攻坚。七是树牢闭环思维。建立常态化问题复盘研判机制，深挖短板根源、靶向纠偏整改，在发现问题、解决问题中迭代提升管理效能。

会议强调，全院要摒弃“小成即满”思想，不满足于阶段性成果，锚定四季度任务目标，把学习成效落到临床、管理一线，在医疗质量、学科建设、患者服务、运营提质等各项工作上持续发力，以决战姿态冲刺全年目标任务，用实干实绩谱写医院高质量发展新篇章。